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核心提示:领导力不是一种可以教的技能,而是长期的一点一滴的修炼。八八八礼品网小编提出了4点修炼法则,供您参考。
  • 领导力不是一种可以教的技能,而是长期的一点一滴的修炼。修炼是困难的,甚至是痛苦的,因为修炼的内容往往是违背我们本性的。比如,人的本性是喜欢被赞扬、听好话,而领导力的修炼要求我们听逆耳忠言,甚至要培养唱反调的人。人的本性是遇到失败觉得灰心丧气,而领导力的修炼要求我们把失败当作财富,遇到失败依然从容,甚至为失败而高兴。
    如今,大多数领导者发现问题的时候,往往是对外反省,反省的结果不是领导力不行,而是执行力不行。那管理者进行领导力修炼应有怎样的方向?八八八礼品网888礼品网】小编提出如下四点,供您参考:
    第一,领导者不要成为一棵擎天树,而要变成一片树林。建设一个领导班子,才能生生不息。
    第二,不仅能够带兵打仗,更要提升带队育人的能力,不能做教练的领导不是好领导。
    第三,搞好顶层设计,会比直接抓执行力更有效。
    第四,经济环境进入“新常态”,即由高速增长到中速增长,应该借这个机会练好内功,提升领导力。保持匀速前进的同时增强内力,应该成为领导者工作的重点。
    在企业里面,我们崇尚实干,鼓励脚踏实地。但作为企业的管理者和领导,光能务实是不够的,还必须具备务虚的能力(吹牛说大话的能力),因为吹牛的能力和水平往往代表着你作为领导者的追求和境界,代表着你领导的魄力和对于未来的洞察力。对于未来的前瞻性的东西,我们想到了未必能够做到,但是如果想都想不到、想都不敢想,要去实现它是一件很困难的事情。敢于吹牛,敢于把自己宏伟的目标表达出来,这也许是成功的第一步。
    总之,卓越领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。
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